2022年7月15日，由新五岳机器有限公司销售部李善峰发表的《高瞻远瞩看风景》一文，被齐鲁晚报网采用并发表！文章以后疫情时代企业如何发展为导向，以创品牌、保质量、搞创新、重文化为着力点，分析了企业的发展方向。

文化引领是企业成长中不可缺少的动力，新五岳机器历经22年文化积累，形成了以“与日俱新、追求卓越”为核心理念的企业文化。近年来，公司更加注重人才的引进和培养，从研发技术人员，到生产、营销、售后等岗位，同时制定各项管理制度，让优秀的人才在新五岳发光、发热，为企业发展提供源动力。

李善峰是新五岳机器营销部门聘请的优秀人才，自加入新五岳以来，在打造企业文化、公司宣传等方面提出了很多优秀的想法，为宣传公司文化，提高员工文化素养，让企业文化深入每一位员工心里，增强团队凝聚力做出了卓越的贡献。下面我们一起来欣赏《高瞻远瞩看风景》：

高瞻远瞩看风景

      面对后疫情时代的经济发展,一个企业如何调整产业结构、实现技术革新,如何对接时代高科实现华丽转身破颈而生,给我们留下了严峻的挑战。

      面对工业4.0,我们如何革新思想、放眼未来;面对挑战,做什么、怎样做?让很多人无从下手,难以破解。走的远,站的高才能看风景。

      吾之拙见,成君之美。

      首先,要创品牌。

      毋庸置疑,一个响亮的品牌是一个产品的生命之源。创品牌的方法很多,有自媒体宣传和借力宣传。

      自媒体宣传的渠道五花八门,短视频满天飞,只有能够吸引别人眼球的作品才能有效果。所以,自媒体宣传对作品的要求是很高的,既要有文采飞扬的材料整理,又要有脑洞大开的视频制作,只有这样才能起到事半功倍的成效。建立媒体团队势在必行。

      借力宣传除了通过各种媒体、网络平台、平面策划外,还有一种就是“蹭热度”,其中的奥妙自不必说。这种宣传要有新颖的策划,既能与社会接轨,又能引起广泛关注。譬如结合各种节日、热搜大事、各种社会化公众平台等,这种宣传,背后的策划和准备是最最关键的,要敢于投入人力、物力、财力。品牌宣传要极度高调,引起社会关注和了解,让我们的品牌改变人们的常规认知,深深的印在他们的脑海里。这样,我们的宣传就为企业插上了腾飞的翅膀!

      其次,要保质量。

      金杯、银杯,不如客户的口碑,质量是一个产品的生命之魂,也是一个企业生存和发展的基础。产品质量的好坏,直接折射出企业管理水平。企业要采取一切有效措施努力提高产品质量。管理中狠抓落实,责任到人,重细节、顾大局,层层把关,真正做到了产品质量的“万无一失”。第一就是要把好选材关。大到机器人,小到螺丝钉,都有严守质量标准,防止烂材入库。第二就是要把好生产关。产品生产过程要按要求以此推进,不得跨工序作业,更不得乱工序作业,要各司其职,照章作业。第三就是要把好质检关。每一个螺丝、每一个接口、每一根线路都要反复核查,层层质检,确保产品质量。制造要精益求精,质检要滴水不漏。

      产品质量直接关系到客户的效益。只有质量过硬,客户才能记住你的产品、信奉你的产品,产品的品牌更加响亮也是水到渠成的事了。越来越多的人来选择你的产品,就会为企业创造更多效益,提高了企业持续竞争的优势。

      三是,要搞创新。

      创新是企业成长的“魂”。唯有创新才能自强;唯有创新才能发展;唯有创新才能面向未来。企业要重人才、谋创新,在产品转型升级上寻找有效突破口,优化产品质量标准,多人参与,合力前行,助力企业向好发展。

      管理上要走新路。打破常规,破茧生新。新的管理理念能给员工的工作指明新的方向。改变思路,逻辑转型,用新观念看待新问题。如评价机制、时间管理、效益贡献等要用宽而有效、严而有度的弹性管理激励员工奋起工作。

      生产上要出新品。在数字化转型强大推动下,以数据为驱动,逐步完善公司的技术标准和管理规则,加快数字贸易步伐,寻找数字经济新天地。让新理念附能企业,让自主研发为企业插上腾飞的翅膀。要由“制造”向“智造”转变,必须引人才、重科研,高瞻远瞩,制定面向未来的数字战略。加快智能发展,提升产业技术水平已迫在眉睫,想到已经落后,不做必被淘汰。

      四是,要重文化。

      领导一个企业要有“治大国如烹小鲜”的态度。如何调和企业发展中出现的一些不和谐的音符,只有用企业文化。企业文化统领了企业的发展节奏,为员工建立了强大的精神理念。

      文化引领成为了企业成长中不可缺少的力量。让文化自信这种持久的力量浸入每一位员工的血液,强化大视野,成就大格局。优秀的企业文化平台,推动了各部门的团队建设。企业文化即能塑造良好的品牌形象,又为产品质量提供了强有力的保障,还给企业创新赋予了无形的动能。

      后疫情时代,要怀揣梦想,敢于面对,勇于挑战。只要有一览众山小的信心,就能看到不一样的风景。