质量管理季是山东新五岳智能装备有限公司第四季度开展的常规活动。意在规范工作岗位职责,强化员工高质量的生产意识,注重细节,一丝不苟,坚守质量底线,让“零失误”、“零误差”深入人心,落实到行动中来。公司从四个坚持入手,加强管理,提质增效,效果显著。
坚持深度融合,加快产品数字化、智能化升级步伐。积极培育和普及数字产业新模式,推动构建数字产业新格局,推动智能化升级,大力推广高价值的生产经验。在铝门窗设备的生产过程中,经验和科技深度融合、市场和产业深度融合、工人技能和产品升级深度融合,凝聚相守,厚积薄发。
坚持自立自强,加快核心技术突破。围绕铝门窗自动化生产线、铝型材加工中心、光伏设备等产品领域逐一进行科技攻关,提升技术创新能力。先创造,再智造,坚持走具有新五岳特色的新发展之路。
坚持体系布局,释放产业潜能。建立数据管理制度,优化人才平台、优化产能职责,细化生产格局。实现生产网络布局,互相监督,互相协作,分工不分家。合理的体系布局带来了高效产能。
坚持开放共享,积极参与门窗协会研讨活动。行业内人士面对面交流,在思想碰撞中找到共同向上的发展方向,齐心协力,合力成长。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,山东新五岳智能装备有限公司全体员工将继续践行“精雕细琢 敬业创新”的价值理念,做“工匠人”、铸“工匠魂”,踔厉奋发、勇毅前行,努力为客户打造更加完美的铝门窗设备。
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